“只是一部分？”杨国辉教练更感兴趣了。
这倒是不需要艾克教练，周志明也是清楚地，当即答道：“你刚才看到的只是‘Mank进攻’。这和Mank体系是不一样的，Mank进攻只是在比赛当中，在进攻当中的运用，而Mank体系则是由各个部分有机组成的一个统一体。”
“它包含着球队整体进攻、球队整体防守、和整体攻防相关的训练项目、球员个人训练项目、教练组、医疗后勤组等等......”
听着周志明的解释，杨国辉教练忍不住倒吸冷气。
好家伙！
他还以为“Mank体系”就是某种战术体系，就和什么“跑轰”、“三角进攻”、“普林斯顿”一样。
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“它可以用于阵地进攻，也可以用于球队特定战术执行失败，或是快攻失败后的备用打法。”
“甚至一些需要随机应变的场景中也能用到，比如发边线球，比如最后几秒进攻......”
这时候，球场上第二节已经过去了三分多钟。
艾克教练看了一下时间，请求换人，他叫住两个准备换上的球员，简单的叮嘱了几句。
一些简单的英文单词，战术词汇球员们还是知道的，并不需要周志明去翻译，他也就干脆继续给杨国辉教练讲解Mank体系。
“先说Mank进攻。”
“杨教练您应该知道，我们国内很多球队在比赛的时候都会强调传球，强调战术，强调团队配合。但很多时候，我们的球员站在场上只是从一个点传到另一个点，接球的人没有移动，接完球之后也没有立刻移动，而传球的人传完球之后同样不移动。”
杨国辉挑眉，下意识的点头。
这是事实，国内很多球队都强调战术，强调团队进攻，并不提倡球员个人单打，希望通过战术创造出好的出手机会。
可在实际比赛当中，战术却很难跑出来。
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一个很大的原因就是球在动，而人却没有动。
比如此时球场上，张永把球推进到前场之后传球给周磊，周磊在右侧四十五度角，拿到球先看了下防守人的位置，发现没机会投篮，又把球转移到了右侧底角，给到肖青阳的手上。
张永、周磊、肖青阳。
这三个人只是机械式的转移球，从一个点传到另一个点，球在移动，但人却没有，也就谈不上撕扯防守。
最后的结果就是，球给到肖青阳的手上，肖青阳面前依然有防守人，他只能迎着防守单打。
显然，三人之间的传球并没有什么实际意义。
“这也就是无意义的传球。”周志明道：“Mank进攻强调传球必须要有意义，要知道为什么要传，为什么要传给这个人？还有传完球之后自己的移动，自己应该做什么，是空切还是给无球队员掩护，又或是准备去争抢篮板球？总之不能站在原地。”
“当然，Mank进攻还包括很多东西，比如如何在打固定战术的时候使用Mank进攻；如何在战术失败的时候使用；如何在没能形成阵地战的时候使用；如何在未打任何战术的情况下使用......”
说着，周志明顿了顿，才继续道：“这非常的复杂，三言两语很难说清楚。这样吧，我们还是说比赛。”
“不知道您发现没有，我们国内球队的教练总会强调一点，把球往篮下打。希望在尽可能靠近篮筐的位置去得分，又或者直接在外线投三分，却很少利用三秒区到三分线中间的区域。”
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杨国辉想了想道：“是这样。究其原因，其实是因为在国际篮联的规则下（没有防守三秒）大多使用联防，导致在三分线到三秒区这一片区域的投篮总会受到两名球员的干扰。”
比如2-3联防，持球人如果在三十度角选择投中距离，就会面对侧移锋线，以及肘区后卫的夹击。
这样干扰很大。
所以大多时候进攻方都是在三分线外转移球，再利用突分破联防，要么突破之后直接冲击篮筐，要么分球到外线投三分。
很少有中距离，有也大多是在侧翼。
“是的。”周志明点头，指向球场，“您应该也发现了，我们有很多的中距离出手。”
“对，而且几乎都是急停跳投。”杨国辉忽然反应过来，“我明白了。在这个区域内，只有急停跳投才能在防守人未形成足够干扰前出手。如果稍微一停顿，机会就没了。”
周志明点头：“所以我们要球所有锋线、外线球员都必须具备急停跳投的能力。”
“要能够在突破之后。利用防守人未形成有效干扰的间歇将投篮完成。”
“因为据NBA数据统计，在有防守者干扰的情况下，平均投篮命中率在36%，而无防守者干扰的情况下，投篮命中率则高达68%。”
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差距这么大？
杨国辉教练吃了一惊。
“其实我们的进攻能力是不如你们江宁一中的。”周志明继续道：“之所以我们能咬住比分，是因为我们的进攻效率足够高。我们的球员总是尽可能在无干扰，或是干扰小的条件下投篮。”
一番话听在杨国辉耳中，带给他极大地震撼，他忍不住问道：“可是，如何才能在无干扰，或是干扰小的条件下投篮呢？球场形式瞬息万变，很多时候是由不得你选择的。”
“呵呵......”周志明笑了起来，“这就牵扯到Mank体系了。不只是进攻战术那么简单，很复杂的。”
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